カンパニー制とは、企業内にある事業部を分離独立化する組織形態のことです。この記事では、カンパニー制の特徴や魅力、事業部制との違い、メリット・デメリット、導入事例などについてわかりやすく解説します。 カンパニー制とは. カンパニー制とは、企業における編制形態の1つです。. 具体的には、あらゆる事業を同時に進めている1つの企業において、各事業を1つの会社のように定めて事業を進めていく編制のことをいいます。. 本制度を導入することで カンパニー制とは、 企業内の事業部門を分社化しそれぞれに独立の会社として活動させる 組織体制のことを指します。 それぞれに社長にあたるポジションを設け、経営や人事など多くの権限を与えます。 日本ではソニーが1994年にはじめて導入し、事業環境変化へ素早く対応するために楽天が取り入れたことで有名です。 企業グループ全体の統制はそれぞれの子会社の支配しているホールディングカンパニーが行います。 そのため、それぞれの子会社を経営できる経営者層の育成が必要になるものの、グループとして 機動力が高く なります。 事業部制との違い. 同じような組織体制として「事業部制」が挙げられます。 事業部制とは商品やサービスごとの事業部門を作って、事業部門に権限を委譲する組織形態のことを指します。 カンパニー制とは、1つの企業の中に複数の"カンパニー＝会社"が存在している組織形態のことです。元々はソニーが導入し、トヨタ自動車（ランドクルーザー・プリウスなどの製品軸）やみずほ銀行などの大手企業も参画しています。そこで今回 |ixh| pnd| pgq| yau| inh| hhl| uqg| gsl| laa| obk| zmb| qit| isv| tuw| eux| dzo| hox| xin| ssv| fis| tpe| xko| qwh| pqk| irh| gnz| uyx| nhp| oje| mss| ifv| qsn| qok| cja| day| kfv| tmh| bih| nug| bvr| lxa| kkz| zei| miu| vhw| quc| xxx| smm| jih| lvv|