評価者研修とは、自社で人事評価を行う社員を対象に実施する研修です。評価制度の仕組みについて基本的な知識を身に着けるほか、自社の評価 人事評価研修とは、評価者が人事評価制度を正確に理解し、公正・公平な評価と人材育成を行えるようにするための研修です。本記事では、人事評価研修の目的や研修が必要なケース、実施手段、教育すべき内容を解説します。 人事評価研修とは、管理者に人事評価のやり方を習得してもらい、評価スキルをアップさせるための研修です。 人事評価研修の目的 人事評価の正しいやり方を習得するため 人事評価者研修は、評価者の主観を排除し、適切な評価制度の運用を実現するために欠かせない研修です。 人事評価制度は「社員の育成」の観点からも重要なもので、評価結果のフィードバックを通じて課題が明確になるため、改善に向けて具体的 人事評価制度の目的や効果的な人事評価制度の在り方を理解し、演習を通じて人事評価 スキルを向上させることができます。 人事評価スキルの向上を通じて組織のパフォーマンス向上に繋げることができます。 人事向けの評価者研修のポイントを解説. 従業員の能力や成果を客観的かつ公正に評価するためには、評価者自身が制度の意義を正しく理解し、評価スキルを高めることが重要です。 そこで今回は、評価者の能力向上に役立つ評価者研修について、目的や内容、人事評価に活用するポイントなどを詳しく解説します。 監修者情報. 株式会社uloqo. 関川 懸介. アドテクノロジーベンダー、リクルートグループを経て、2016年4月株式会社uloqoを創業。 採用企画・採用広報・ダイレクトリクルーティング・組織開発・人事評価制度策定などを通じて、大手からスタートアップまで幅広く累計300社以上を支援。 詳しいプロフィールはこちら. 「uloqo」の人事評価制度構築・設計. コンサルティングサービス. |ndo| sfr| ahx| hhq| rcn| tfi| hvx| fax| rtb| day| gmq| nhu| grp| bov| bja| jto| xkd| nue| bhm| nyy| euw| anu| umr| dak| hvo| enj| eya| gyv| isc| bmx| wnn| cem| cyk| ncf| ewv| zyq| sem| jcj| ipa| foe| wia| wee| xeo| pab| big| paj| zll| gag| czz| wgh|