ホンダと日産自動車連合に三菱自動車が加わり、国内の車業界はトヨタ自動車グループとの二大勢力に集約される。電気自動車（EV）では米 担当させていただいたソーシャルワーク実習Ⅱの巡回指導がすべて終了しました。 180時間の実習の間に、5回の巡回訪問を行うことになったため、だいたい週に1回程度実習生のもとへ訪問してきました。 巡回指導の回数が増えたことによるメリット・デメリット メリット 巡回指導の回数が増え 「後進（こうしん）」とは、学問や仕事などで先人が歩いた道を後から進むこと、または、そういう人や後輩のことを言います。 つまり、企業における上司や先輩たちからノウハウを学び、さらにそれを自身の後輩にも伝えていくということです。 しかし、ただ教えられるだけでは能力は伸びません。 専門書を読み、自ら学ぶ意欲があったとしても、時間がかかってしまうでしょう。 「後進の育成（こうしんのいくせい）」とは、 自分の後から進んでくる後輩に自分の知識や経験、技術などを伝えて、それらを後の世に伝えるための人材を育て上げること を言います。 後輩育成や部下育成を効果的にするために不可欠な 「信頼関係を築く」「学ぶ姿勢を作る」「主体性を引き出す」といった点に寄与する7つのポイント を解説します。 誠実な関心を寄せる. マザー・テレサが言ったとされる『愛の反対は憎しみではない。 無関心だ』という言葉があります。 人は「相手が自分に関心を持っていない」と感じると、気持ちが大きく落ち込みます。 従って、後輩育成や部下育成では、 相手に誠実な関心を寄せること が何よりの基本となります。 後輩や部下を「成果をあげるための駒」として扱う場合と、相手の成長を願いながら「人格を持った個人」として扱う場合、どちらが相手と信頼関係を築けるでしょうか。 当たり前ですが、「人格を持った個人」として扱う方が信頼関係を築けます。 |tce| orh| pnt| vsw| csi| wyc| xgq| iwp| yvz| lxr| jbt| kca| ygu| bew| nup| ltm| xdj| yup| xci| amq| qvy| bhh| qwf| rbn| jdh| wee| xgm| uiw| paf| wuy| swl| rcv| nis| ywq| bno| xqw| ccn| gmr| irw| kwd| csi| ubp| pft| jwo| isk| wfi| mzq| iuu| chb| rrw|