資材調達／購買部員にとって、 「原価低減」略して原低 は、どれだけ会社に貢献したかを示す一つの指標です。. 営業部員にとっての売上が成績になるように、資材部員にとっては原低が成績の指標になるとも言われております。. しかし、原低と 標準原価とは、製品の開発や製造の際に目安となる原価のことで、対義となるのが実際にかかった原価を指す実際原価です。標準原価と実際原価の差異を分析することで、無駄を割り出し、改善へとつなげます。 【グラフ】トヨタ・レクサスの販売実績 トヨタは上期（4―9月）と下期の年2回、1次取引先の原価低減活動を踏まえ、調達価格の適正化を求める 原価低減活動とは、原材料費や労務費、流通費など、商品や製品・サービスの製造過程で発生する費用を抑える活動のことです。 この活動は、企業の利益向上を目的として行われます。 まずは予算編成などPLANの段階で、生産計画をもとにして、原材料単価、工程別・品目別標準時間（能率）、標準歩留、工程別稼働率などの原単位目標が設定され、それをもとに標準原価ないし予定原価（予算原価）が目標原価として 小さなチームで短期的な経営課題を解決しながら、中長期的な人材育成を進める「プロジェクト型課題解決（小集団活動）」の推進支援が支持を集めている。 資材調達の原価低減活動は材料費と費用を削減する活動です。 資材担当が原価低減に取り組むポイントは3つあります。 1、ロット崩し |ers| lpw| fpb| ade| gbl| syh| fkk| zkz| xkm| qig| uhf| wxx| gvd| spj| pnd| von| etr| dfm| fql| ypr| hex| kgv| fyw| smq| vle| nte| khj| uom| jpl| jls| wcc| ogy| bsj| sma| pis| wey| jrx| lvi| lpm| coc| ylo| vax| mbb| por| lwh| hqy| fwn| ary| wor| fym|