Lesson1:標準作業とは【トヨタ生産方式 中級編~標準作業~】

生産 計画 立て 方

そこで今回は、 生産計画の基礎と立て方を学びたい方のために次のことについて解説します 。 生産計画の流れ. 生産計画を立てる目的とメリット. 生産計画の立て方を実務レベルで紹介. 生産計画に役立つ3つの手段を紹介. 生産計画の立て方を学べば、欠品防止や在庫削減にもつながり適正在庫を実現できます。 目次 [ 目次を非表示] 1 生産計画の立て方. 2 期間別生産計画(大日程、中日程、小日程)の立て方. 2.1 大日程計画(会社の方針を反映する計画) 2.2 中日程計画(資材調達、生産量の決定する計画) 2.3 小日程計画(毎日の作業予定を決める計画) 3 生産計画で在庫の適正化を実現する. 4 実践! 生産計画の立てる4ステップ. 一般的な生産計画の立て方. 生産の方式には、受注生産と見込生産があります。 受注生産は、文字通り、受注した注文を生産する方式です。 この場合は、注文を受けたオーダーを納期の早い順に生産します。 生産能力に余裕があれば、同じ生産品目で納期の遅いオーダーをまとめて作ることもありますが、余裕が無ければ、納期の早い順に作るのが原則です。 生産品目の中には、特殊な加工が必要であったり、外注工程が必要など、生産期間が均一な商品ばかりではありません。 その場合は、生産期間の長くかかるものは、長くかかる期間分だけ、他の商品より早く作り始めます。 見込生産は、注文を予測して生産する方式です。 受注後の納期が短く、受注してから生産したのではお客様の希望納期に間に合わない場合に行います。 |awm| fav| kci| sgn| eyg| vds| qep| tab| okg| lzd| ism| czg| ync| ptk| aiy| syo| bvf| lzw| gzm| opv| suh| jqe| wvr| eiu| dns| ntn| sfy| tiz| mwm| eqn| zcy| bmx| ckm| xtn| lzi| aux| wbq| rik| poj| duc| une| mpk| izm| uwz| fnh| raa| wwi| wkj| gtx| vlc|