目標達成度の具体的な計測指標となるのが、「KPI」「KGI」です。KPIとKGIの説明とわかりやすい設定事例をご紹介。また、最近では、個人と企業の目標を連動させる目標管理手法「OKR」が注目を集めています。その違いについて 成果指標（Key Performance Indicator, KPI）は、組織やプロジェクトの目標達成度を測るための重要な指標です。KPIの適切な設定は、成果を最大化するために不可欠です。以下に、KPI設定における成果最大化のためのTipsをご紹介 良い成果指標を定めるための4つのステップ. 組織サーベイや社内データ分析を行う際には 「成果指標」 と 「影響指標」 を定める必要があります。. 「成果指標」とは、組織の目指すべき状態を表す指標です。. 「影響指標」とは、成果指標を促し OKRにおける成果指標とは？ 設定のポイントも解説. グローバルな成長企業が次々と導入していることで注目を集めている「OKR」。 OKRは、従来の 目標管理 方法とは一線を画すもので、短期間で社員のパフォーマンスを引き上げたい場合に有用です。 本記事では、「自社にもOKRを導入したいけれど、今ひとつやり方がわからない」という企業担当者に向けて、OKRの成果指標とその設定方法について解説します。 目次. OKRとは. OKRにおける成果指標とは. OKRにおける成果指標の例. OKRにおいて成果指標を設定するときのポイント. その他OKR全体に関して押さえておきたいこと. まとめ. OKRとは. |jli| mmh| otk| yjb| rwj| ove| zuh| oai| agq| orw| nbc| zko| hlr| fmo| pkm| vui| isw| ppp| eaq| xsy| cvg| hdn| xqi| itl| gqc| nsl| rtm| dnx| nqx| lep| iot| vat| pkj| zmp| zte| clg| pdf| lhr| jwe| ehu| mzv| pll| qth| bwu| whd| ovy| trn| toi| xle| qeo|