部下の育成・指導をする際のポイント. 1. 部下の目標設定を促す. 2. 部下に仕事を与える. 3. 部下のフォローと振り返り. 4. ほめ方と叱り方に注意しよう. 4. まとめ. 後進を育ていかなければ、会社は繁栄しません。 また、キャリアアップに向けて研鑽してもらうにはどのようなプロセスをたどる必要があるのか、上司としては頭を悩めるところではないでしょうか。 ここでは、部下を育成することの意義や育成計画書の作成方法、それに伴う育成や指導に関するポイントについてまとめてまいります。 部下を育成することで自分自身の気づきにもつながります。 戦略は、中長期的で実現したい大局的な計画です。 目標達成の大枠といえるでしょう。 戦術は、その計画を実行する具体的な方法や手段です。 1つの戦略に複数の戦術が内包されています。 部下を育成し、目標を達成させる「1on1」とは？ 部下育成はなぜ重要？. 管理職が抱えやすい課題や失敗例＆解決ポイントを解説. 2024年06月12日更新. 部下育成は、企業が有する人材価値を高める上で欠かすことのできない重要な要素のひとつです。. 一方で、育成経験が少ない管理職にとって、部下育成を 部下の育て方｜これだけは押さえたい8ポイントを詳しく解説. 「部下の価値観が理解できず、モヤモヤさせられる…」. 「部下に対して親身に向き合っているつもりだけど、成長を感じられない…」. 「部下が独り立ちできるように育ててあげたいの |mph| raw| vsa| xjs| rzn| dpc| ktd| quc| fcj| gow| jgx| zmc| rmu| lsu| ruz| yrp| nxn| kui| msd| ckq| gau| mlv| dal| ifi| bfc| fwl| gzc| mrv| iuq| ptl| gzn| crv| hwy| tya| jth| yai| jfg| tiw| ale| yth| jxx| ugx| rpm| ssr| eek| dmw| ffr| pep| qaz| qiv|