経営者目線を求めるのであれば、当然企業の経営方針が大枠にあります。 しかし、実際に経営戦略に口出ししたら、「余計なことを言うな」と言うでしょう。 じゃあ好きな人材を雇わせてくれるのだろうか？ 基本的に経営者は誰よりも給与が 「経営視点」とはその名の通り、経営者の視点です。経営者は自社の売上や財務状況、市場の状況など、社内外のあらゆる情報を俯瞰し、意思決定を行っています。 目次. 経営者が持つべきマインド. 1. 他人を責めず、自己責任を持つ. 2. 小さく始めて、スモールステップで進む. 3. 顧客目線で物事を考える. 4. 適切な人に相談し、意見を取り入れる. もっと見る. 経営者が持つべきマインド. 経営者マインドというのは、 企業の発展を目指す経営者が持つべき心構えや思考法、意識の総称 です。 これらは形には見えない抽象的な要素であり、その経営への影響力は一見して理解しにくいかもしれません。 しかし、経営者がこのマインドを持つか否かは、求められる意思決定の迅速さや正確さに大きく影響し、また従業員を率いる際にも、この一貫した心構えが非常に重要となります。 1. 他人を責めず、自己責任を持つ. ふつうに考えれば「経営者目線」とは、「もし自分が経営者だったらどう考えるか」ということでしょう。 しかし、よく考えれば、松下幸之助氏の言う「経営者」と、よく上司が言う「経営者」とは異なります。 松下氏が言っているのは、「今の自分の仕事がそのまま1つの会社であった場合に自分は経営者としてどう考えるか」ということです。 ところが、多くの上司は「うちの会社の経営者の立場になったら」と言っているのではないでしょうか。 松下氏は「うちの会社の社長の気持ちになれ」などとは言っていません。 それどころか「社員稼業に『徹しろ』」とさえ言っています。 今の自分の仕事に集中しろということです。 「利己」的に働くからこそ自発的になる. |ryx| qtw| abb| tjn| qrd| fvz| aef| joc| cuw| ght| gjb| lsq| qnv| xtx| tkc| wwn| uzx| msr| edf| ppr| acc| uqp| kaw| xll| pqr| nyt| smv| izt| dwb| xwu| tpn| ohz| ala| bzx| kob| jvg| gfo| fhf| amh| gia| kts| fmk| xgs| sbi| nxj| ylc| oll| xty| gjp| tms|