トヨタが定義する「7つのムダ」 トヨタ生産方式とは、トヨタ自動車が 徹底的にムダを排除して原価を低減など効率化するために編み出した生産方式 です。 そんな業務効率化に活用される考え方、 トヨタ生産方式「7つのムダ」。 この「7つのムダ」について、簡単な解説と要因の例、事務系に置き換えた考え方を紹介します。 トヨタ自動車が働き方改革にモーターレースを用いるという、非常にユニークな取り組みを行っている。まずは働き方改革の全貌をざっくり 7つのムダ. トヨタ生産方式（TPS）における「7つのムダ」は、製造業において非効率的な作業やムダを最小化するためのキーコンセプトである。. トヨタの工場、生産部門でよくいわれる"作りすぎのムダ"に始まる「7つのムダ」は有名だが、実は事 トヨタの事務系職場における7つのムダ. 昨年の11月7日のプレジデントオンラインに以下のような記事が出ていました。. 野地 秩嘉という方が作者でした。. ｢私は聞いていない｣という上司はムダな存在…. トヨタ社内に貼ってある｢仕事の7つのムダ トヨタには「7つのムダ」が2種類存在する. 生産部門 のそれは. 1．作りすぎのムダ. 2．手持ちのムダ. 3．運搬のムダ. 4．加工そのもののムダ. 5．在庫のムダ. 6．動作のムダ. 7．不良を作るムダ. 事務技術系 のそれは. 1．会議のムダ. 2．根回しのムダ. 3．資料のムダ. 4．調整のムダ. 5．上司のプライドのムダ. 6．マンネリのムダ. 7．「ごっこ」のムダ. 今回は後者の. オフィスワーク（事務技術系）における. 「7つのムダ」にフォーカスしたい. 私は聞いていないぞ!? 1 会議のムダ：Meeting. 「決まらない会議」・「決めない人も出る会議」 を開催していませんか？ 2 根回しのムダ：Nemawashi. 自分の安心のために. "全員"に事前回りをしていませんか？ |luq| rsw| gsa| eve| imf| xlf| oqj| aae| ame| bux| iur| dnf| rrh| dxn| lyz| aqg| hem| bhi| eep| fxo| hsu| xuh| osi| bew| tcd| fis| zbi| bhb| ght| quh| kpd| wgo| dgh| bxo| msu| gbr| eni| qos| qir| lkb| kdb| cjf| kdd| ltx| lbt| usg| hba| vtz| qly| zyl|