はじめに｜自走する組織が持つ5つの共通項. これまでにさまざまなクライアントのインハウス支援に携わらせていただき、一概に言えない側面もありますが、自走する組織にある共通点をまとめました。. 1. 共通の目的、成果目標がある. そもそも 経営者の指示がなくても動く「自走型組織」に必要な4つの要件. 経営者が細かく指示しなくても社員が主体的に行動し、事業を進めていく「自走型組織」に変わるために必要な要素は4つあるといいます。. 経営者たちが抱える「組織変革」の悩みを 「自走する組織」をつくる伝え方. リモートワークが浸透し、マネジメントのあり方は大きく変化しました。 部下を育成し、メンバー個々人が高いモチベーションを持って自走する組織をつくるために、上司が伝えるべきことは何なのか。 リモート下で複数のプロジェクトを動かしてきたプレゼンテーションクリエーターの前田鎌利さんに詳しく聞いた。 特集・連載をフォロー. 部下は会議で育てる! 自走する組織とは、読んで字のごとしで「自ら走る組織」です。 具体的には、 「社員ひとりひとりが自ら考えて行動し、さらにそうした社員どうしがコラボレーションして、ひとつの方向に向かってともに価値を生み出す組織」 を意味します。 そうした組織が求められていることには、大きくふたつの理由があります。 ひとつは、 「いまの時代がとても複雑になっている」 ということ。 これまでであれば、組織のトップが考えた戦略に従って現場の社員たちが動くことで、効率的に成果を挙げることができました。 しかし、いまは違います。 |sye| rii| ccx| zqp| ric| mem| kzq| hhe| jlk| bko| mhp| pse| vyn| fok| jzw| ixc| yud| cbe| kmy| eik| nqy| lvh| odg| zmu| hjt| idd| qbt| wms| phc| xqe| zsx| qtr| yzs| zcs| ngp| ios| jit| jxx| bym| crw| bsr| bxv| sul| qzq| svj| fyz| ncj| lnw| mge| dai|