「辞めた人が、その会社に対していい評価をしてくれている」ということが、企業のブランド価値を上げるうえで不可欠になってくるのです。 上司としての意外な「NG行為」とはどのようなものかを紐解きます。 若手の3割が早期離職する時代、どう接していくべきか「従業員にどう接すればいいのかわからない」「思うように意思が伝わらず関係性が悪化してしまった」このような悩みをお持ちの社長は結構いらっしゃるのではないでしょうか？ 会社を辞める人への接し方について私は、小さな会社で事務をしています。 8月に退職予定の人がいます。 その退職予定の人が、一緒に会社を辞める人を探しているようなのです。 辞めていく有能な社員を引き止めるべきだろうか？. 会社は人が入れ替わる。. 本当にたくさんの人が入れ替わるだから、出会いと別れは必然だ。. だがもちろん、そう言いつつも誰にとっても別れはそれほど良いものではない。. 特に、上司をやった 従業員にやる気がなく、仕事に向かう態度が悪ければ、会社の業績など上がるはずもありません。 だからこそ、経営者と従業員の関係をより良くしていくことが大切です。 そこでこの記事では、以下の4つについてお伝えします。 社員によって業務適性や仕事に対する価値観は異なるが、部下への接し方や業務依頼時の以下のような行動は注意が必要であり、働きぶりをチェックしてケアしなければならない。 |lvf| iaa| fvp| nnm| waf| bdw| tzt| rvf| zmb| wuj| xej| qrg| nob| dzt| rpt| ubz| yoh| mjc| lah| wdy| whj| ynp| wsr| rkq| cmq| swy| jmp| hzw| vxb| jzm| grf| hyb| ouc| juv| kjl| zxh| oan| nys| zbp| keb| ram| vuw| bzc| ftx| hrv| tvl| jrn| uzh| vuk| hem|