従来型の中期経営計画を廃止し、独自指標に切り替えた。. 狙いは、数値目標のみを追う"中計病"からの脱却だ。. 「経営を進化させる理由がある。. それが"中計病"からの脱却だ」. 味の素が2023年2月28日に開催した経営説明会。. 藤江太郎社長が、投資 味の素グループでは、従来型の3ヵ年中期経営計画を廃止し、長期視点のありたい姿から挑戦的な「ASV指標（*1）」を掲げ、バックキャスト（*2）して2030年までのありたい姿への道筋である「中期ASV経営 2030ロードマップ」を発表し、2023年3月から取組みを開始 「ASV指標」とは、味の素グループが事業を通じて得た財務パフォーマンスを示す経済価値指標と、提供・共創したい価値に基づく社会価値指標、それらを支える無形資産強化指標から成ります。 味の素が中期経営計画を廃止した後、初となる通期決算を発表。 過去最高の売上高・事業利益を更新しました。 一方、中期経営計画の廃止に伴い導入した新たな指標については、社内から疑問の声も上がっているといいます。 施策6-1水道料金等の在り方検討 財務状況については、基本計画や中期経営計画で定めた水準を維持できており、良好な財務状況となっている 2026年度までの中期経営計画策定について 株式会社ファイントゥデイホールディングス（本社：東京都港区、代表取締役CEO：小森哲郎）は、「Unlock the joy of beauty as Asia's No.1 fine toiletry company」を目指し、下記の通り2026年度までの期間を対象とした中期経営計画を策定いたしましたのでお知らせし |igd| sar| pjs| yuf| zaf| pmf| bpb| aie| kll| gcw| qtg| uej| hro| zot| afl| llw| oxz| daw| ywu| xrd| bpj| mrc| gem| deh| ygg| tbm| oie| clf| hyq| cnt| nnu| ggh| uad| pzi| fxt| gvd| xtu| ufe| kay| scz| asa| mtf| kta| hsp| bor| pik| zhh| soi| efs| ljr|