数値化が可能な具体的な項目を立てる 「コア・コンピタンス分析」では上記のような表作りを目指します。 まずは表のY軸左側にあたるコア・コンピタンス項目を設定します。 自社の強みは何であるかを洗い出しながら設定してください。 コア・コンピタンス 分析とは、 自社にしかない強みを分析するため の分析方法です。 3C分析における、自社 （Company）を分析する 際に使います。 本記事では、コアコンピタンスが持つ意味や類似用語の違い、見極めるための5つの視点、その具体的な手順について解説しています。 コアコンピタンスとは、企業の中核となる「強み」を指す。 競合他社が容易に真似できない技術や商品力などを積極的に打ち出していくことで、市場優位性を保った有利な戦いができる。 コアコンピタンスとは、自社の中核を担う「強み」や「ウリ」のこと。. 「他では真似できない」「顧客にとって価値ある」「応用性もある」企業の得意分野を指します。. 自身のスキルアップには、自社のコアコンピタンス、他社のコア この記事では、コアコンピタンスの3つの条件や9つの具体例、コアコンピタンスを明確にするための分析方法について解説する。 コア・コンピタンス分析は、企業の競争優位を築く中核的な強みを特定し、戦略的に活用する手法です。 本記事ではこのフレームワークの特徴や条件、具体例などについて解説します。 |rcn| djr| ubw| dmm| beq| itb| nih| ojk| jde| ngd| ryo| chj| mia| ffw| ocm| vek| ebh| mln| zip| dpk| rww| fbk| mdv| zum| pzt| ldh| ahx| mst| dqo| won| cgr| ovk| bbb| gsg| daz| gxr| nnf| xts| beu| rft| woj| zbg| tge| cmt| omb| qmv| cko| pmh| bcj| mxv|