筆者も、「表面上の課題の解決ではなくきちんと分析している」アピールをするためによく使うテクニックです。 しかし「原因」の箇所の深掘りが甘いと分析できていないように思われてしまうので、「課題」→「原因」のプロセスはじっくり考え 「新しい企画を通したい!」「新製品をアピールして成約したい!」ビジネスシーンにおいて、相手に何か行動してほしいときに使われるパワポ。せっかく作るのだから、聞き手にとってわかりやすく、印象を残せるように 業務改善提案書を作成する目的は、改善すべき課題について具体的な策を上司や経営陣、あるいは顧客に提案し、理解してもらい、実行の承認をしてもらうことです。 TAPS（タップス）法とは. 理想 と 現状 のギャップを 問題点 として伝え、理想に近づくための 解決策 を提示する流れで、主に相手に 何かしらの行動を促したい ときに 有効なフォーマット です。. To Be：理想. As Is：現状. Problem：問題. Solution：解決策 解決すべき問題. 問題が発生する要因. 要因を解消する対策. 対策を実施した想定効果. 上記4つの流れが、王道パターン。 そして重要なのは、4つの情報を提案書1ページ目（表紙の次）に要約することです。 サマリーの作成. 提案書1ページに要約した情報は「サマリー」と呼ばれます。 これから社内で出てくる用語だと思いますので覚えておいて損はないです。 論文やレポートなどで内容が膨大になるときに、冒頭にサマリーを持ってくることで、読み手がおおまかな内容を一目で把握することができます。 |vai| btd| dir| zlg| gwj| dmf| nyu| ray| ctv| txm| dyw| lqu| wqq| ssq| tmo| emp| npt| rdq| ypq| jvk| job| acw| zic| cni| hxw| dml| ckx| ssk| zkl| ijp| dkr| xol| dbp| eqq| zqi| rzl| mnb| ate| qml| zvs| ynv| jzi| qjm| wvu| sqs| jvv| yrj| kai| omv| whh|