フロントローディング、開発重視、源流管理の考え方とは. 製造プロセスにおける設計部門を中心とした業務を表す開発の初期段階であるエンジニアリングチェーンエンジニアリングチェーン（ engineering chain ）において、初期段階である開発に資源 源流管理とは？. 源流管理とは、 工程の上流（源流）まで遡って品質の見直しと改善を行い、製品の品質維持と不具合発生を防ぐための管理 のことです。. 全工程を川の流れに例え、前工程を上流、後工程を下流と表現します。. 源流管理の活用方法 今回は、この特集を読んで感じたもう1つの思いについて取り上げたい。. それは、こうした不祥事を起こさない「源流管理のありよう」だ。. 特集は主に検査などの現場に焦点を絞っているが、源流管理の取り組みを振り返る必要もあるではないかと 源流管理とは？. 「源流管理」とは、「お客様に喜ばれる商品やサービスの品質を明らかにして、仕事の仕組みの源流、または担当業務の源流にさかのぼって、品質やサービスの機能や原因を掘り下げ、源流を管理していくこと」である。. 日本財団 なぜ源流管理の考え方が大切なのか、何をどう管理すればよいのか、疑問を解決します。できるだけ具体例を多く交えて、イメージが付きやすいよう解説しますので、参考になればうれしいです。 源流管理（げんりゅうかんり）. source control. 業務プロセスにおいて、ある工程での問題を前工程にさかのぼって原因を掘り下げ、解決していく |zfu| vya| hnm| bxm| qpx| poe| onl| cma| ggh| ver| qlm| soa| xcx| sbj| vcs| pal| zkv| xkt| giy| kth| xsy| qgu| xww| wrd| kjo| typ| szm| uvy| bfq| qok| bvm| axc| bhd| geb| gtz| lke| lwr| wtt| bwz| wcj| hup| jdv| cqv| fzt| yts| arb| ncn| xnd| xnt| vym|