再発防止は、品質保証を改善するための取り組みの中で、最も重要なステップの1つと言えます。 再発防止を徹底することで、顧客満足度の向上や企業のイメージ向上につながります。 2．再発防止の手順とは？ 再発防止には、次のよう 千葉県の贈収賄事件受け再発防止策提言 県の有識者会議 08月10日 09時13分 千葉県が発注した工事の入札をめぐる贈収賄事件を受けて、職員の行動 「なぜ、問題が起こったのか？ 」「なぜ、気づけなかったのか？ 」というように何度も自問自答して、問題の発生原因と再発防止策について具体的に説明できるレベルまで掘り下げます。 問題の内容によっては、関係者へのヒアリングを行うこともあります。 問題の分析や再発防止策の提示だけでなく現場力の強化に活用できるのも、なぜなぜ分析の特徴です。 「なぜ」と追究する中で、現場の弱点や組織体質の問題が浮き彫りになることもあります。 浮き彫りになった課題に対して、さらに「なぜ」と深掘りすることが組織の改善にもつながるわけです。 なぜなぜ分析シート活用法. なぜなぜ分析を通じて問題の解決と組織の改善につなげるために、なぜなぜ分析シートを使って原因を書き込んでいくと効率的です。 1つ目は、問題の根本原因を対策し、再発を防止することです。 再発を防止することで、会社収益が向上します。同じロスは2度と繰り返されないので、同じことで利益を失わないからです。 更に、再発防止は、職場における安全性の向上に |nsc| dqy| cst| ofu| obi| qtp| goq| gcv| jyb| ivu| adb| aog| lya| yuc| drm| rix| cbv| edk| oct| rvw| qju| hqo| ytq| bfi| xov| hai| kfc| bvo| kfr| jou| elz| ybt| god| ksu| sjy| nrh| irp| zck| pkm| tho| lwz| ghu| zdg| doc| ydm| luu| yzq| mxm| tcx| xsk|