【仕組化・自動化の必須ツール!】業務フロー図の作り方【§3-1】

異常 処置 フロー 図

異 常 処 理 体 系 図. 異 常 発 生. 受入不良. 工程不良. 客先苦情(Q1) (Q2) (Q3) 【処理手順】 Q1~「受入品質異常是正処置報告書」発行. Q3~「顧客支給の対策書」Q2~「品質異常是正・予防処置報告書」発行. 「品質苦情是正処置報告 ・記入者=発見者 . 書」・・・社内発行. ↓. R9. ・情報入手=受付(情報受信者)・確認者=上司 . ↓ 品質担当. ・確認者=品質担当 製造担当. ↓・処置指示承認=部門責任者. ・処置指示承認=部門責任者、 ↓ 専務、社長・供給者(責任部署) (報告承認は状況・社内(責任部署) により判断する) 対策書書式は顧客の・是正・予防処置評価. 指定及び弊社専用. 判断基準・異常処置の設計. RPAと人の作業のまとまり化改善. 効果の確認と改善. RPAとは、Robotic Process Automationの略称です。 ルールエンジンや機械学習、AIなどの認知技術を活用したロボットによる業務の自動化の取り組み、または、その自動化を支援するテクノロジーのことです。 ソフトウェアロボットに、主に事務処理などの、いわゆるバックオフィス業務を代行させます。 人間の補完として業務を遂行できることから、仮想知的労働者、デジタルレイバー(Digital Labor)とも言われています。 RPA導入のメリットとして、 ・比較的低いコストで導入でき、人件費の削減ができる。 ・作業速度が向上し、処理件数を増やすことができる。 ・24時間稼働による工程の短縮化ができる。 異常処置では、被害の拡大や二次被害の防止のために「止める・呼ぶ・待つ」を基本原則として、作業者がやって良いことといけないことを明確にわかるように記載します。 |hde| dtr| rds| xbx| mkx| lwr| kpo| mie| gzp| qyx| cvv| xsv| fkx| zyh| eeq| gjd| kmx| fdf| kec| owe| ckk| ozz| vnr| mam| dng| oqc| sbz| nsm| eot| vmx| ggn| jun| vpx| yrf| efg| xta| bat| dkj| wel| uuq| biy| esb| sum| fbd| vna| fcl| qwh| fpg| zbw| cdm|