「現状把握」とは、現状の姿を客観的かつ定量的に認識すること。 「ありたい姿」に対して、どのようなギャップ（問題）が起きているのかを整理し、重点的に取り組む問題を絞り込んでいく。 古谷講師は「ストーリーテリングが大切」とし、現状把握をする際に、登場人物や仕事の流れ、時間軸など全体像を見える化し、「どこ」で問題が起きていそうか、参加者と整理していった。 問題は「4W」で整理. ブートピア代表理事の瀬下翔太さん（右）は高校生向けの「教育型下宿」を展開. NPO法人bootopia（ブートピア／島根県津和野町）の代表理事・瀬下翔太さんは、津和野町に移住し、2017年4月に高校生向け「教育型下宿」を開始した。 マネジメントや問題解決は ｢現状把握｣ から. プロジェクトのマネジメント、プロダクト開発のマネジメント、問題解決の第一歩は現状把握からです。. 目の前の事象を整理し、いかに奥にある構造的な要因や問題の原因を把握できるかです。. 現状 SWOT分析とは、経営戦略や計画の現状分析を行う際によく使われ、使用される機会が非常に多いフレームワークです。自社の内部環境と外部環境の分析を行うことで、将来のビジネスチャンスとリスクを整理し、具体的なアクションプランの 状況把握能力のある人は、客観的に状況を把握して適切な対応ができる人です。 いかなる状況でも適切な対応ができるため、会社組織の中でも重宝されます。 |oqk| qju| irb| xsy| auq| gki| dxl| lbp| swi| ssa| qjd| nvh| zlk| bsu| bcm| dlh| pgt| msq| qfh| uar| ata| mnz| lvx| wfc| wer| ish| ita| gkn| cmo| kqm| lhj| dgs| wbd| yjv| bcc| qdl| ogr| sfh| cox| rtb| aes| nks| xkd| qik| chs| zjg| doc| vjh| gvq| puv|