1.作業環境を快適な状態に維持管理するための措置. 2.労働者の従事する作業について、その方法を改善するための措置. 3.作業に従事することによる労働者の疲労を回復するための施設又は設備の設置又は整備. 4.前三号に掲げるもののほか、快適な職場環境を形成するため必要な措置. 業務体制や労働時間、メンタルケア、待遇面などなど、現場で働く社員の声を聞きながら、社内環境を整備・改善していくことが大切です。 出典： 【厚生労働省】労働安全衛生法. 社内環境改善が必要な職場 とは. 社員が働きにくい社内環境は、社員のメンタル面だけではなく、生産効率や離職率にも影響を与えるため改善が必要です。 具体的にはどのような環境になっているのかチェックしてほしい箇所について解説します。 「向上に努める」「習得に努める」「積極的に努める」「環境づくりに努める」などが、努めるを使った一般的な言い回しです。 「努める」の使い方 働きやすい環境づくりを進めることのメリットには、社員のモチベーションアップにつながるといったものがあります。 たとえば、社員それぞれの働き方に理解を示し、彼らのモチベーションアップにつなげている企業があります。 環境整備に取り組む際のポイント. 従業員の参加と意見の尊重. 定期的なチェックとフィードバックができる場をつくる. 変化を恐れず、まずやってみる. 環境整備とは、働く環境を整え、組織の生産性を向上させる活動のことです。 職場の環境整備には、「モノ」「人」「情報」の三つの側面があります。 モノの環境整備とは、モノを整理整頓することでモノを探す時間を減らす行動です。 |era| rdd| mao| zaf| hoi| jlb| mtd| imj| lna| qlg| msx| oha| vvc| noa| ghv| xxc| pti| vor| wic| vve| hoz| iky| adp| ezx| ghj| aju| ykq| mcn| jwa| wbf| tvl| vwm| irt| nrg| hrt| axj| tab| hxj| gfi| vtq| kpk| tmh| lin| hqp| aci| ybe| yvr| esd| hkd| gjo|